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Pilotez vos projets de transformation avec des méthodologies éprouvées

Scalivy est l'outil de conduite du changement qui aide les consultants et entreprises à structurer, mesurer et réussir leurs transformations - inspiré des méthodologies ADKAR® (Prosci®) et Kotter.

Mastering change in complex environments

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Bonjour, Marie

lundi 11 mai 2026

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3

Projets actifs

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Tâches en retard

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47

Stakeholders

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51%

Progression moy.

Tâches en retard3

Atelier formation managers

Migration ERP

Haute+2j

Communication direction

Migration ERP

Moy.+1j

Pilote terrain Équipe A

RSE & Gouvernance

FaibleAuj.

Activité récente

Contacts importés · Migration ERP

Il y a 2 min

Tâche complétée · Migration ERP

Il y a 15 min

Stakeholder invité · RSE & Gouvernance

Il y a 1 h

Mesure KPI saisie · Fusion Entités

Il y a 2 h

Projets actifs

Migration ERP

49%
3/6 modulesAdoption d'outil

RSE & Gouvernance

32%
2/6 modulesRéglementation

Fusion Entités

71%
5/6 modulesFusion d'équipes
Pilotez plusieurs transformations depuis un seul espace
Tester gratuitement

Aucun engagement requis

Les défis majeurs des transformations en entreprise

80 % des projets de transformation échouent. Pas par manque de budget, mais par manque de méthode.

Adoption qui échoue

Vos projets de transformation se heurtent à la résistance des équipes ou au manque d'adhésion des parties prenantes.

Pas de cadre méthodologique

Vos consultants pilotent leurs accompagnements au changement sans outil structurant : chaque projet repart de zéro.

Fusion ou réorganisation difficile

Vos équipes fusionnent ou se réorganisent sans méthode de conduite du changement éprouvée ni pilotage centralisé.

Scalivy structure votre conduite du changement

Un outil pensé pour les professionnels du changement qui veulent passer de l'intuition à la méthode.

Cartographier les résistances

Identifiez les zones de blocage avant qu'elles ne fassent dérailler votre projet grâce à la cartographie stakeholders.

Mesurer l'adoption en temps réel

Suivez la maturité au changement de chaque équipe et adaptez vos actions de conduite du changement en continu.

Ancrer durablement la transformation

Pilotez les KPIs d'ancrage et pérennisez le changement bien après le déploiement.

Toutes les fonctionnalités pour piloter votre transformation

Un seul outil de management du changement pour couvrir toutes les phases de votre accompagnement.

Cartographie des stakeholders

Visualisez votre matrice d'influence et de soutien. Identifiez les alliés, les neutres et les résistants pour adapter votre plan de conduite du changement.

Diagnostic de maturité au changement

Questionnaires sécurisés adaptés à votre contexte (adoption d'outil, transformation d'équipe, nouvelle réglementation), radar chart agrégé, anonymisation possible - inspiré de la méthodologie ADKAR® (Prosci®).

Heatmap de résistance

Croisement automatique stakeholders × maturité au changement pour identifier les zones rouges. Un outil de pilotage transformation unique sur le marché.

Cartographie problèmes/opportunités

Analyse systémique par cause racine pour un plan d'action priorisé. Distinguez les quick wins des chantiers structurants.

Pilotage méthodologique

4 phases de changement, roadmap personnalisable, suivi des jalons. La méthodologie conduite du changement au service de votre projet.

KPIs d'ancrage

Mesurez la transformation dans le temps. Définissez vos indicateurs de succès et suivez leur évolution sur le long terme.

Deux méthodologies de référence, digitalisées

Scalivy s'adapte à votre pratique professionnelle. Choisissez la méthodologie qui guide votre approche dès votre inscription.

Inspirée de ADKAR® (Prosci®)

Disponible maintenant

Développé par Prosci, le modèle ADKAR® décompose le changement individuel en 5 dimensions mesurables.

AAwareness · Comprendre pourquoi le changement est nécessaire
DDesire · Vouloir participer et soutenir le changement
KKnowledge · Savoir concrètement comment changer
AAbility · Pouvoir mettre en oeuvre les nouveaux comportements
RReinforcement · Maintenir les nouvelles pratiques dans la durée

📊 Kotter - 8 étapes

Disponible maintenant

Pilotage organisationnel du changement. Structurez votre projet autour des 8 étapes de leadership.

1Créer l'urgence
2Former la coalition
3Développer la vision
4Communiquer la vision
5Lever les obstacles
6Victoires rapides
7Consolider les gains
8Ancrer dans la culture

ℹ️ ADKAR® est une marque déposée de Prosci Inc. Scalivy n'est pas affilié à Prosci Inc. Le modèle Kotter (8 étapes) est une contribution de J. P. Kotter, Harvard Business School Publishing.

Trois cas d'usage prêts à l'emploi

Des templates pré-configurés pour démarrer votre accompagnement au changement en moins d'une heure.

Transformation digitale

Adoption d'un outil

Déployez un nouvel outil avec un diagnostic de maturité adapté à votre contexte et des plans d'accompagnement générés automatiquement pour chaque partie prenante.

Restructuration

Transformation d'équipe

Pilotez une réorganisation ou une fusion avec une cartographie des résistances et des plans d'action ciblés par niveau de maturité individuelle.

Mise en conformité

Nouvelle réglementation

Accompagnez vos équipes dans l'adoption d'une nouvelle obligation réglementaire avec un questionnaire adapté à votre contexte métier et un suivi de conformité.

Ce que disent nos pilotes

Bientôt : premiers retours de nos pilotes en cours d'intégration.

Pilotes en cours · Programme bêta Scalivy · lancement 2026

Questions fréquentes

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